医联体建设是当前我国医改的主要举措之一。近年来，随着区内区级医院和乡镇卫生院办院理念的转变，全区实现医联体全覆盖。我院作为区内医联体共建的核心医院、中轴环节，逐步构建出了三、二、一级医疗机构城乡一体化的“三级联动”医联体，合作共建结出的硕果正辐射全区。

4月13日，南京市卫计委医政处处长李正斌带领玄武区卫计系统，中大医院的领导、专家在我院召开了玄武区卫计系统-——中大医院医联体推进会，听取我院关于医联体建设的工作汇报，并对我院进行了参观调研。区卫计局副局长肖鹏、我院全体领导班子出席了会议。当天的行程中，我院详实的汇报、干净整洁的形象、畅通无阻的就医流程……获得了领导、专家的一致肯定。市卫计委医政处李正斌处长全程参加会议并对医联体建设工作作出指示，对我院医联体工作给予充分的肯定。

嵇振岭院长表示，近年来，在医联体建设的大潮下，我院以自身为载体，秉承“上联三甲，下扶基层”的原则，在区内探索出了三种不同的城乡一体化医联体模式：一种是院区托管模式，今年1月份，我院与区卫计局签署托管白马中心卫生院协议，在隶属关系不变、独立法人地位不变、医院资产归属不变、医院性质和功能不变、财政拨款渠道和标准不变、医院职工身份不变的原则下，增挂“南京市溧水区人民医院、东南大学附属中大医院溧水分院白马院区”院牌，人民医院派出管理团队，担任院长（法人）、副院长、护士长。2018年1-3月份，白马院区的各项效率效益指标快速增长。门诊人次23107，同比增长17.82%；住院人次220，增长59.42%；手术29例，增长163.64%；业务收入320万元，增长22.86%；住院均次费用2466.4元，下降14.85%；门诊均次费用71.07元，下降1.36%。取得了明显的成效。

二是联合病房模式。通过与东南大学附属中大医院的合作，溧水人民医院组织省市区专家到东屏卫生院开设博士工作站，建立一体化联合病房，下派业务院长和护士长。经过半年合作，卫生院取得明显的社会效益和经济效益，住院床位使用率达到 90%，2017年10月份至2018年3月份，联合病房收治396人次，门诊人次同比增长19%，上级医院专家坐诊96天，普外科（腹腔镜）被评为南京市基层医疗机构特色科室。

三是对口支援模式。在区卫计局统筹推进下，我院与当地6家乡镇卫生院签订了医联体及对口支援合作协议。2017年，我院共下派2186人次至各乡镇卫生院进行专家查房、手术指导、疑难病例会诊、业务培训及讲座，参与诊疗患者1.3万人次。同时，建立远程数字 MDT 会诊管理系统，与乡镇卫生院建立区域影像中心、区域心电中心，实现医联体内技术力量共享，共完成疑难病例会诊 520 余人次。已初步建立以我院为龙头的糖尿病、高血压等慢病管理溧水模式。同时与爱英养老公寓、恒宇养老服务中心等社会养老机构以协议的形式开展合作，通过开展三基培训、健康讲座、义诊、为社会养老机构重症老年患者提供绿色通道等手段，着力提升区域养老健康服务水平。

随后，在座的领导、专家共同观看了我院汇报宣传片，并前往我院院区进行了参观调研。调研中，一行人参观了我院神经内科、骨科、急诊等科室，了解我院医联体工作在临床一线的落实情况。专家们亲切地与住院病人交流，听取他们的意见和建议。在骨科病房，一位东屏镇的患者家属引起了大家的注意，她操着方言不停和大家表示，丈夫的病多亏了南京来的专家，“我们那的人知道南京专家来了，都到这儿来看病，不用出远门就能享受到南京专家的治疗，这项政策对我们老百姓真好。”最后，各位领导专家参观了我院新大楼，简要听取了工程建设的汇报。